Главная     Статьи    Объявления



Войти:

Разместить статью

Главная » Статьи » Товары и услуги » Прочие товары и услуги

Обучение бережливому производству: три причины востребованности лин-подхода

Страхование [2]Ремонт [16]
Реклама, оформление [46]Реализация товаров [6]
Переводы [3]Охранные и сыскные услуги [2]
Образования [19]Недвижимость, квартиры [51]
Медицинские услуги [11]Интернет [4]
WEB, программы, сети [7]Издательское дело, полиграфия [0]
Мебель [40]Бытовая техника, электроника [13]
Интернет-магазины [30]Строительные услуги [26]
Косметика, парфюмерия [5]Оборудование производства [21]
Одежда, обувь [16]Транспортные услуги [22]
Подарки, украшения [23]Продукты питания, напитки [14]
Прочие товары и услуги [339]

Обучение бережливому производству: три причины востребованности лин-подхода
<p>Любое производство или предприятие требует оптимизации: таким образом экономится время, силы, ресурсы, финансы. В добавок к этому повышается точность соответствия запросам клиента, становится выше качество продукта, получаемого в итоге. Справиться с такой задачей поможет <a href="http://leanvector.ru/">внедрение бережливого производства</a>, или, иными словами, «лин-подхода». В наше время уже почти столетняя система – необходимость. Давайте обозначим главные причины – почему.</p> <p><strong>1. Всестороннее развитие деятельности компании</strong></p> <p>Как уже было озвучено, проводится работа в каждой отдельной сфере деятельности предприятия: ставятся конкретные и понятные цели, происходит оптимизация работы по всем направлениям. Повышается эффективность расходования ресурсов и труда, улучшается взаимодействие между отдельными сотрудниками и ориентированность на решение задач клиента.</p> <img src=" http://leanvector.ru/netcat_files/38/38/consal.jpg"alt="Лин Вектор"width="400"> <p><strong>2. Ориентир на развитие в долгосрочной перспективе</strong></p> <p>Получение не краткосрочного результата, а перманентно и уверенно работающей организации труда – главная задача любой компании. Благодаря проработке деятельности по всем аспектам лин-подход образовывает вектор дальнейшего движения компании компании. Поэтому <a href=" http://leanvector.ru/">обучение бережливому производству</a> с уверенностью гарантирует развитие в перспективе на долгие годы.</p> <p><strong>3. Приобщенность всего персонала</strong></p> <p>Для достижения развития во всех областях производства требуется полноценное обучение всех сотрудников коллектива. Соответственно, лин-подход обеспечивает повышение уровня каждого сотрудника в частности, развивает его вовлеченность в происходящие процессы: это делает деятельность гораздо более эффективной. </p> <img src=" http://leanvector.ru/netcat_files/39/47/44423.jpg"alt="Обучение бережливому производству"width="400"> <p>Таким образом, внедрение методов лин-подхода – важный шаг, чтобы произвести вывод компании на новый уровень и достижения ее максимально возможной продуктивности. Специалисты из «<a href=" http://leanvector.ru/">Лин Вектор</a>» (leanvector.ru) справятся с решением этой задачи. В их послужном списке работа с более чем сотней ведущих предприятий. </p>

КЕШБЕК - СКИДКА ПРИ ПОКУПКАХ


💰Возврат денег при покупках на AliExpress и в других крупнейших интернет магазинах. 🛒Покупайте🛒 товары в любимых магазинах и получайте высокий 💰КЕШБЕК💰!
🏂ПЕРЕХОДИ ПО ССЫЛКЕ И РЕГИСТРИРУЙСЯ http://ali.pub/26cyo0💰💰
Получить КЕШБЕК очень просто!
Категория: Прочие товары и услуги | (15.01.2018)
Просмотров: 5 | Рейтинг: 0.0/0


Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Поиск

Кешбек - скидка!
💰Возврат денег при покупках на AliExpress и в других крупнейших интернет магазинах. 🛒Покупайте🛒 товары в любимых магазинах и получайте высокий 💰КЕШБЕК💰!
🏂ПЕРЕХОДИ ПО ССЫЛКЕ И РЕГИСТРИРУЙСЯ http://ali.pub/26cyo0💰💰
Получить КЕШБЕК очень просто!

Advego.ru - система покупки и продажи контента для сайтов, форумов и блогов
Наш опрос
Оцените сайт

Всего ответов: 39

наверх

                         
Privacy policy   Белый каталог - DOOBS.ru | Все права защищены | Копирование материалов с указанием источника! | 2018